La huelga del 11-N se libra también en casa: 3,5 millones teletrabajan

La huelga general del 11 de noviembre es la primera en España que se desarrolla, en buena parte, dentro de los domicilios. Según el análisis publicado por Merca2, alrededor de 3,5 millones de ocupados trabajan desde casa de forma habitual u ocasional, lo que obliga a repensar cómo se mide el seguimiento de un paro y cuánto cuesta realmente a la economía.

Del 7,3% al 15,6% del empleo

Los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) que elabora el INE sitúan el teletrabajo en el 15,6% del empleo total, frente al 7,3% que representaba en 2012, año de la última huelga general con un patrón de movilidad plenamente presencial. Ese salto, acelerado por la pandemia y consolidado después en sectores como servicios financieros, consultoría o tecnología, altera por completo la escenografía de una jornada de paro.

CC OO lo ha traducido en una instrucción sencilla para quienes trabajan a distancia: no conectarse al comenzar el turno y no responder comunicaciones durante la jornada. Quien secunda la huelga desde casa no coge el transporte público, no se cruza con un piquete y no deja una silla vacía visible en la oficina. Su derecho es exactamente el mismo que el de cualquier otro asalariado y no está obligado a avisar previamente a la empresa.

El descuento en nómina también se aplica

La invisibilidad no evita las consecuencias económicas individuales. Secundar una huelga supone no cobrar el día no trabajado y, en la práctica, el descuento equivale a unos 1,4 días de salario, porque al día de paro se suma la parte proporcional de pagas extraordinarias y del descanso semanal. Es decir, teletrabajar no abarata la participación en el paro.

Los termómetros clásicos ya no sirven

El cambio más relevante es metodológico. Durante décadas, el seguimiento de una huelga general se estimaba con dos indicadores: la caída del consumo eléctrico y la afluencia al transporte público. En las huelgas de 2002, 2010 y 2012 el descenso de la demanda eléctrica osciló entre el 13,5% y el 20,5%, un dato que servía de referencia para medir el pulso del paro.

Hoy esa lectura es mucho más imprecisa. Si parte de la actividad se traslada del polígono o de la oficina al domicilio, el consumo se redistribuye en lugar de desaparecer. Y los datos de metro, cercanías o autobuses no permiten distinguir a quien está en huelga de quien, simplemente, ese día trabajaba desde casa. Algo parecido ocurrió con los paros ferroviarios recientes, donde la referencia pública fueron los servicios mínimos fijados para la huelga de Renfe más que el recuento de trabajadores parados.

El debate del "esquirolaje tecnológico"

CC OO y UGT han puesto el foco en lo que denominan esquirolaje tecnológico: la práctica de empresas que facilitan o fomentan el teletrabajo justo el día de la convocatoria para mantener la actividad y reducir el impacto del paro. UGT sostiene que imponer el trabajo a distancia con el objetivo de bloquear el ejercicio del derecho de huelga puede suponer una vulneración de ese derecho. El esquirolaje clásico —sustituir a los huelguistas por otros trabajadores— está prohibido en la normativa española, pero su traslación al entorno digital es un terreno menos definido.

Cuánto cuesta: estimaciones muy abiertas

La dificultad para medir el seguimiento se refleja en las previsiones de impacto económico, que varían mucho según el escenario:

• BBVA Research calcula un coste del 0,1% del PIB, unos 1.700 millones de euros, si el seguimiento es bajo, y del 0,2%, en torno a 3.500 millones, si es alto.
• Conpymes sitúa el impacto entre 1.850 millones con una participación del 30% y 4.560 millones con un seguimiento del 70%.

Conviene tomar esas cifras como proyecciones y no como datos: son estimaciones atribuidas a cada organización y dependen de un supuesto —el nivel de seguimiento— que precisamente es lo que resulta difícil de verificar. Además, parte de la actividad perdida en una jornada de huelga suele recuperarse en días posteriores, lo que reduce el efecto neto sobre el conjunto del trimestre.

La calle como único recuento

Ante la falta de indicadores fiables, los convocantes han desplazado el termómetro a las manifestaciones. Si lo que ocurre en el centro de trabajo ya no se ve, el único dato tangible es la asistencia a las concentraciones. Es un cambio de fondo en la forma de ejercer y de exhibir la presión sindical, en un mercado laboral donde una parte creciente del empleo ya no tiene una puerta física que cerrar.