Salesforce lidera una ronda de 166 millones en HiBob, valorada en 3.200 millones
La israelí HiBob, creadora de la plataforma de recursos humanos Bob, cierra la mayor ronda de su historia con Salesforce como nuevo socio estratégico y descarta salir a bolsa a corto plazo.

La compañía israelí HiBob, propietaria de la plataforma de gestión de personas Bob, ha cerrado la mayor ronda de financiación de su historia: 166 millones de dólares liderados por Salesforce. La operación sitúa su valoración en torno a los 3.200 millones de dólares y confirma que el software de recursos humanos sigue atrayendo capital en un momento de ajuste para el capital riesgo tecnológico.
La información fue adelantada por el medio israelí Calcalistech y recogida en España por Merca2. Con esta inyección, HiBob acumula más de 700 millones de dólares captados desde su fundación.
De 2.700 a 3.200 millones de valoración
La referencia anterior databa de septiembre de 2023, cuando la empresa levantó 150 millones de dólares en una ronda liderada por Farallon Capital —su primera apuesta por una compañía israelí— junto a Alpha Wave Global y accionistas previos. Aquella operación fijó la valoración en 2.700 millones de dólares.
El avance de unos 500 millones en dos años no supone la irrupción de un nuevo unicornio, sino la constatación de que el segmento del llamado HR tech (tecnología aplicada a la gestión de personas) mantiene tracción mientras otras categorías de software empresarial han visto congelarse sus valoraciones. Según fuentes próximas a la operación citadas por el medio original, el nuevo capital se destinará a adquisiciones y a ampliar la plataforma, no a compensar pérdidas operativas.
Por el accionariado de HiBob han pasado en distintas etapas fondos como General Atlantic, Bessemer Venture Partners, Battery Ventures, Eight Roads Ventures, Index Ventures, Norwest Venture Partners, Entrée Capital, Vintage Investment Partners y Arbor Ventures. La entrada de Salesforce añade un componente industrial a una lista hasta ahora básicamente financiera.
Por qué un gigante del software compra datos de plantilla
La lógica del interés de Salesforce, uno de los mayores proveedores mundiales de software en la nube para empresas, tiene que ver con la inteligencia artificial. Los denominados agentes de IA —programas capaces de ejecutar tareas por su cuenta dentro de una organización— necesitan saber quién depende de quién, qué empleado está autorizado a aprobar un gasto o cómo se articula la incorporación de un nuevo trabajador. Sin esa capa de contexto organizativo, la automatización se queda a medias.
Ahí es donde HiBob sitúa su propuesta. La plataforma Bob no se limita a las nóminas o al directorio de empleados: aspira a funcionar como la fuente de datos fiable sobre estructura, permisos y flujos de trabajo de cada compañía. Cuanto más profunda es esa integración en los procesos internos del cliente, más difícil resulta sustituirla.
Qué dice la operación sobre el software empresarial
El movimiento se produce en pleno debate sobre el futuro del modelo SaaS —software vendido por suscripción— ante el avance de la IA. La hipótesis que subyace en esta ronda es que las plataformas que custodian datos críticos y están incrustadas en los procesos no pierden relevancia, sino que la ganan.
El segmento de gestión de personal resiste mejor que otros porque ninguna empresa puede desprenderse de la información nominal de sus empleados ni de su organigrama. Eso genera ingresos recurrentes previsibles y ayuda a sostener múltiplos de valoración más altos. En España, el HR tech tiene menos visibilidad que el fintech, aunque la demanda de datos laborales fiables crece en paralelo a la nueva regulación europea sobre inteligencia artificial.
Sin salida a bolsa por ahora
El consejero delegado de HiBob ha descartado una salida a bolsa en el corto plazo. La decisión encaja con la estrategia anunciada: comprar compañías, integrarlas y ensanchar la plataforma antes de asumir la exigencia de resultados trimestrales que impone el mercado cotizado.
Para el ecosistema emprendedor español, el caso ilustra una idea concreta: el valor de una startup depende cada vez más de qué información controla y de si un tercero puede replicarla. Y también que la bolsa no es la única vía de salida cuando el capital privado está dispuesto a pagar por mantener el control.
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Elaborado a partir de información publicada por Merca2 · Fuente primaria: documento original