El fundador de Parlem rechaza la vicepresidencia tras perder el control ante Inveready

El fundador de la operadora catalana Parlem, Ernest Pérez-Mas, ha comunicado a la compañía que no acepta el puesto de vicepresidente no ejecutivo que le había ofrecido el nuevo núcleo accionarial. El motivo, según el comunicado remitido al mercado, son las condiciones económicas asociadas al cargo. La decisión cierra el pulso por el poder en una de las telecos alternativas más conocidas del mercado español, ahora controlada de facto por la gestora Inveready.

Un canje de deuda que cambió el mapa accionarial

El origen del cambio está en una operación financiera: Inveready convirtió deuda de la operadora en acciones —lo que se conoce como canje de deuda por capital, una fórmula habitual cuando una compañía no puede devolver un préstamo y el acreedor pasa a ser socio— y con ello se ha hecho con un paquete cercano al 50% del capital de Parlem.

Con esa participación en la mano, el consejo de administración movió las piezas el pasado 31 de agosto: nombró a Silvia Martínez nueva presidenta y situó a Julio Sala y David Ayats como primeros ejecutivos de la sociedad. Pérez-Mas, que hasta entonces ejercía la presidencia ejecutiva, quedó fuera de la dirección del grupo que él mismo levantó.

Una vicepresidencia que no llegó a ejercerse

Como salida negociada, la gestora ofreció al fundador una vicepresidencia no ejecutiva, es decir, un cargo de representación sin capacidad de gestión diaria. Pérez-Mas ha rechazado ese nombramiento "en las condiciones económicas propuestas", según la comunicación de la propia empresa.

De acuerdo con esa misma nota, remitida al BME Growth —el mercado de la bolsa española dirigido a empresas en expansión, donde cotiza Parlem—, el fundador planteó unas condiciones "sustancialmente distintas a las ofrecidas por la sociedad". La compañía y el nuevo accionista de referencia no aceptaron esa contrapropuesta, de modo que el puesto queda sin cubrir por su parte.

Pérez-Mas seguirá, no obstante, dentro del consejo de administración, pero en una posición mucho más limitada: continuará como consejero dominical (el que ocupa un asiento en representación de un paquete accionarial), sin poderes notariales ni facultades especiales delegadas. En la práctica, mantiene voz en el órgano de gobierno pero pierde cualquier capacidad de decisión ejecutiva sobre la operadora.

Un enfrentamiento que venía de lejos

La ruptura entre el fundador y la gestora no es nueva. Según la información publicada por Expansión, el desencuentro se remonta al fracaso de la operación que debía fusionar Parlem con el negocio catalán de Avatel, un movimiento que habría dado escala a la operadora en un mercado de telecomunicaciones español muy concentrado y con márgenes ajustados.

El caso ilustra un patrón frecuente en compañías de crecimiento que se financian con deuda: cuando el negocio no genera la caja prevista, el acreedor puede terminar convirtiéndose en dueño y desplazando al equipo fundador. Es una situación que se da tanto en empresas cotizadas en mercados alternativos como en pymes que recurren a deuda privada para acelerar su expansión.

Qué queda por ver

Con la presidencia y la dirección ejecutiva ya renovadas, el nuevo equipo tendrá que definir la estrategia de Parlem en un sector donde la consolidación sigue siendo el argumento dominante y donde los operadores pequeños compiten con grupos de tamaño muy superior. Para los accionistas minoritarios, la clave estará en si el cambio de control se traduce en un plan de negocio distinto o en nuevas operaciones corporativas.

La compañía no ha detallado si prevé cubrir la vicepresidencia con otro nombre ni ha ofrecido cifras sobre el impacto contable del canje de deuda. La información sobre el relevo y la renuncia se ha canalizado, como exige la normativa, a través de comunicaciones al BME Growth.