El 60,9% de las startups españolas arranca con dinero propio, según South Summit
El Mapa del Emprendimiento de South Summit e IE University sitúa el capital privado en el 19,9% de las primeras rondas, frente al 32% de 2023.

Seis de cada diez startups españolas ponen en marcha su proyecto con el dinero de sus propios fundadores. Es la principal conclusión del Mapa del Emprendimiento elaborado por South Summit junto a IE University, un informe que retrata un ecosistema cada vez más maduro pero con un acceso al capital externo que, lejos de ampliarse, se ha estrechado en los últimos años. La noticia la recoge ABC Economía.
Qué dice el informe
El término que define este fenómeno es el bootstrapping: levantar una empresa sin financiación ajena, tirando de ahorros propios y de los ingresos que genere el negocio desde el primer día. Según el estudio, esta fórmula lidera la primera ronda de financiación de las startups españolas desde 2013, con una aportación de fondos propios que oscila entre el 44% y el 63% del total a lo largo de todo el periodo analizado.
El dato más llamativo es la evolución del capital privado, es decir, el dinero que aportan fondos de inversión o inversores profesionales. Pasó del 11% en 2018 al 32% en 2023, y desde entonces ha retrocedido hasta el 19,9% en 2026. Mientras tanto, la vía tradicional de los allegados —lo que en el argot se conoce como friends, family and fools, familiares y amigos que ponen dinero sin análisis financiero— marca su mínimo histórico en el 13,6%. Los fondos públicos se mantienen estables en torno al 5%.
El informe también apunta otra tendencia: los ecosistemas con mayor adopción de inteligencia artificial concentran más startups fundadas por una sola persona. En España ya representan el 26,5% del total.
Más rentables, pero con menos inversión detrás
Nacho Mateo, consejero delegado de South Summit, subraya la paradoja. Por un lado, el 60,9% de las startups financia su primera ronda con recursos propios, el segundo porcentaje más alto desde 2013, algo que para él «demuestra la capacidad y el esfuerzo para sacar adelante los proyectos» pero que «no debería convertirse en la única opción por falta de otras».
Por otro, el ecosistema español ha ganado solidez: según los datos que maneja, el 18,1% de las startups españolas ya es rentable, el doble de la media europea. «Esta madurez no tiene un reflejo equivalente en la inversión», advierte Mateo, que reclama «movilizar más inversión en fases tempranas», el momento en el que, a su juicio, el acceso al capital resulta determinante.
Ventajas e inconvenientes de arrancar sin inversores
Los expertos consultados por ABC coinciden en que autofinanciarse tiene un lado positivo claro. Jesús Reglero, profesor de OBS Business School y socio de RS Corporate Finance, señala que «si el dinero es propio, cada euro se invierte con especial cuidado». También obliga a validar el modelo de negocio desde el principio y evita diluir la participación de los fundadores.
Los inconvenientes son igual de evidentes: limita la velocidad de crecimiento y la capacidad de salir al exterior. Reglero añade un matiz menos comentado: la ausencia de socios externos priva al emprendedor de una mirada independiente sobre la marcha del negocio y de la obligación de rendir cuentas de forma periódica, algo que ayuda a detectar errores y a profesionalizar la gestión. El modelo encaja mejor, apunta, en servicios o software que en negocios que exigen fuertes inversiones en equipos e instalaciones.
Víctor Giné, fundador del fondo Oryon Universal, resume la carencia que detecta en España: «Hay talento y capacidad para crear empresas sólidas, pero falta un sector inversor más profundo y dispuesto a asumir riesgos desde fases tempranas».
Casos sobre el terreno
Francisco Salmerón, fundador de A4Radar —finalista en South Summit con una tecnología de radar de ondas milimétricas para medir constantes vitales sin contacto—, explica que arrancaron con recursos propios en marzo de 2020, generando ingresos desde el principio y reinvirtiendo en I+D. En sus conversaciones con fondos de capital riesgo se encontró con reticencias: «Hay miedo al riesgo tecnológico», sostiene, y recurre a instrumentos como el CDTI, Ports 4.0 o programas europeos y regionales para financiar desarrollos sin ceder capital.
Blanca Cortés, fundadora de CERES Smart Technology —un sistema de recepción y custodia de paquetes, con entregas también por dron—, describe el día a día de autofinanciarse en un producto físico: pagar el prototipo, hacer pruebas y asumir ajustes antes de facturar. «Me obliga a decidir con mucho cuidado qué hacemos primero», afirma, y se muestra abierta a incorporar inversión según avancen los resultados.
El debate sobre la financiación temprana coincide con el movimiento de nuevos vehículos de inversión en España: el estreno del fondo Seaya Nova o encuentros entre startups e inversores como la cita prevista en Palma en diciembre.
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Elaborado a partir de información publicada por ABC Economía · Fuente primaria: documento original